2月22日,，中房集團(tuán)改革與發(fā)展研討會(huì)暨中房集團(tuán)城市房地產(chǎn)投資有限公司籌建工作會(huì)議在京舉行。這次會(huì)議是為貫徹落實(shí)中房集團(tuán)關(guān)于《建立資產(chǎn)紐帶型集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理模式實(shí)施意見》及相關(guān)文件精神召開的,。集團(tuán)公司總經(jīng)理徐立鵬,、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)張文清、殷友田,、何居春,、宋乃嫻到會(huì)出席，來(lái)自集團(tuán)27個(gè)成員公司的董事長(zhǎng)（總經(jīng)理）及代表40余人參加了會(huì)議,。會(huì)議由集團(tuán)執(zhí)行總裁張文清主持,。會(huì)議分為集團(tuán)改革與發(fā)展和中房集團(tuán)城市房地產(chǎn)投資有限公司籌建工作兩大主題。
 
      集團(tuán)公司總經(jīng)理徐立鵬首先致詞,，他代表中房集團(tuán)公司向會(huì)議表示祝賀并講話,。徐總在通報(bào)了集團(tuán)公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子自去年以來(lái)的工作情況后，強(qiáng)調(diào)指出：集團(tuán)必須建立與成員企業(yè)的資產(chǎn)紐帶關(guān)系,，這是國(guó)資委的明確要求,。我們決定籌建中房集團(tuán)城市房地產(chǎn)投資公司，目的就是把集團(tuán)20多年來(lái)的網(wǎng)絡(luò)資源充分利用起來(lái),，并進(jìn)行有效整合,，建立起與成員企業(yè)的資產(chǎn)聯(lián)結(jié)，搭建成員企業(yè)共同持股的專業(yè)化投融資平臺(tái),，作為集團(tuán)的核心實(shí)體組織,，轉(zhuǎn)變過(guò)去集團(tuán)松散管理的模式，嚴(yán)格按照《公司法》規(guī)范運(yùn)作,。集團(tuán)公司也將同樣和各成員公司一起參股,。去年集團(tuán)對(duì)各成員企業(yè)進(jìn)行了全面認(rèn)證，有55家企業(yè)被解除關(guān)系,，今后還將繼續(xù)完善這方面的工作,，優(yōu)勝劣汰，用一至二年時(shí)間完成所有成員企業(yè)由松散管理型向資產(chǎn)聯(lián)結(jié)型的轉(zhuǎn)變，真正發(fā)揮出中房集團(tuán)的整體優(yōu)勢(shì)和潛在的合力,。希望大家認(rèn)真進(jìn)行研討,，廣泛交流行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，共商中房改革與發(fā)展的建設(shè)工作,。
 
      集團(tuán)執(zhí)行總裁殷友田做了題為“抓住機(jī)遇,，深化改革，加快轉(zhuǎn)型,，推動(dòng)中房事業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的主題發(fā)言,。殷總在發(fā)言中闡述了六個(gè)方面的問(wèn)題：一是我國(guó)房地產(chǎn)的發(fā)展態(tài)勢(shì)；二是中房集團(tuán)面臨的形勢(shì)和問(wèn)題,；三是當(dāng)前的任務(wù)和中房集團(tuán)改革發(fā)展的總體構(gòu)想,；四是建立資產(chǎn)聯(lián)結(jié)是中房集團(tuán)改革發(fā)展的必然選擇；五是良好的基礎(chǔ)條件為集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了保障,；六是組建中房集團(tuán)城市房地產(chǎn)投資公司做為集團(tuán)互動(dòng)平臺(tái),，將給成員企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)無(wú)限生機(jī)。

      籌備組的王鵬博士對(duì)《中房集團(tuán)城市房地產(chǎn)投資公司戰(zhàn)略規(guī)劃綱要》和《公司治理結(jié)構(gòu)及運(yùn)營(yíng)管理模式》（草案）,，進(jìn)行了講解,。

      中房企業(yè)管理有限公司的總經(jīng)理，中房集團(tuán)全程服務(wù)中心執(zhí)行主任史立新介紹了中房集團(tuán)去年的工作情況,，并重點(diǎn)介紹了集團(tuán)為籌備成立中房集團(tuán)城市房地產(chǎn)投資有限公司所做的準(zhǔn)備工作,，以及搭建股東遠(yuǎn)程管理平臺(tái)的計(jì)劃和工作進(jìn)展情況。
   

      下午,，與會(huì)代表圍繞著“在新形勢(shì)下,，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理模式,，鞏固核心競(jìng)爭(zhēng)力,，構(gòu)筑新型企業(yè)集團(tuán)，推動(dòng)中房事業(yè)可持續(xù)發(fā)展”和“中房集團(tuán)城市房地產(chǎn)投資有限公司的籌建工作及規(guī)劃綱要”等問(wèn)題進(jìn)行了積極發(fā)言和廣泛討論,。

      大家一致認(rèn)為,，中房集團(tuán)的改革已迫在眉睫，建立資產(chǎn)紐帶型集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理模式,，是在現(xiàn)階段符合中房集團(tuán)實(shí)際的唯一選擇,，表示完全贊同和積極響應(yīng)。中房太原公司董事長(zhǎng)白仲玉在發(fā)言中說(shuō)：中房品牌與成員企業(yè)息息相關(guān),，建立資產(chǎn)紐帶關(guān)系,、實(shí)現(xiàn)集團(tuán)管理模式轉(zhuǎn)型是必然趨勢(shì)，成立的中城投公司正是為此而搭建的依托平臺(tái),，通過(guò)它來(lái)整合集團(tuán)資源,，我公司要求第一批加入進(jìn)來(lái)。上海中房置業(yè)公司總經(jīng)理桂國(guó)杰發(fā)言說(shuō)：集團(tuán)整合資源,、建立資產(chǎn)聯(lián)系符合未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),，注冊(cè)資金雖為8000萬(wàn)元,，但全體股東資本疊加起來(lái)將產(chǎn)生很大效力。我公司積極支持參與,，并按認(rèn)股上限參與認(rèn)購(gòu),。
      關(guān)于籌建中房集團(tuán)城市房地產(chǎn)投資公司作為集團(tuán)的核心實(shí)體組織，與會(huì)代表認(rèn)為,，這是集團(tuán)一項(xiàng)重大戰(zhàn)略舉措,，是與成員企業(yè)建立資產(chǎn)紐帶的一個(gè)有效途徑，表示要積極參與進(jìn)來(lái),，但對(duì)企業(yè)的定位,、發(fā)展目標(biāo)、公司的治理結(jié)構(gòu)和運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理等提出一些意見和建議,。中房瑞安公司張棪清總經(jīng)理發(fā)言說(shuō)：這是一件好事,，想多參股。大家都是本著享受中房品牌來(lái)的,，希望在下步運(yùn)營(yíng)中得到實(shí)惠,。中房銀川公司董事長(zhǎng)王愛全發(fā)言說(shuō)：集團(tuán)建立資產(chǎn)聯(lián)結(jié)是唯一出路，成員企業(yè)也有共同想法,。如果辦不好,，大家都有損失。銀川公司如果失去中房這塊牌子,，損失在4500萬(wàn)元,。寧波拓展公司周秀珠總經(jīng)理發(fā)言說(shuō)：組建公司是好事，現(xiàn)在再不成立,，則中房的品牌就要丟掉了,！我們都希望它能成功。過(guò)去體制上的原因?qū)е率�敗的教�?xùn)對(duì)組建新公司也是有意義的�,，F(xiàn)在平臺(tái)從理論上是有的,，組建可以先簡(jiǎn)約化，更深層次問(wèn)題再進(jìn)一步探討,。平臺(tái)應(yīng)有一個(gè)好的起步項(xiàng)目來(lái)運(yùn)作,，保證至少不虧。起步好一點(diǎn),，風(fēng)險(xiǎn)小一點(diǎn),，公司才能做下去。遼寧中房置業(yè)公司董事長(zhǎng)趙昱發(fā)言說(shuō)：公司業(yè)務(wù)應(yīng)分階段操作,，制訂階段目標(biāo),，在前一階段成功的基礎(chǔ)上再進(jìn)入下一個(gè)階段。初期可將主營(yíng)業(yè)務(wù)定位在“成員企業(yè)在建項(xiàng)目過(guò)橋貸款”。公司董事會(huì)人員不宜過(guò)多,，7人就行,。中房蚌埠公司張碩副總經(jīng)理發(fā)言說(shuō)：我公司在轉(zhuǎn)制過(guò)程中，深感中房品牌的重要性,。無(wú)論國(guó)有還是民營(yíng),，都需要中國(guó)房產(chǎn)的金字招牌。我們積極加入,，并申請(qǐng)進(jìn)入公司董事會(huì),。大家提出的看法是有道理的，但現(xiàn)階段有些東西可以粗一些,，有些東西可放到新公司董事會(huì)研定,。

      會(huì)議認(rèn)為，與會(huì)代表提出的意見和建議針對(duì)性和操作性都很強(qiáng),，對(duì)集團(tuán)的轉(zhuǎn)型和中房集團(tuán)城市房地產(chǎn)投資有限公司的組建及發(fā)展很有益處,，體現(xiàn)了大家對(duì)中房品牌的深厚感情和對(duì)中房事業(yè)的關(guān)心。

      集團(tuán)副總裁何居春做了總結(jié)發(fā)言,，他充分肯定了成員企業(yè)對(duì)中房集團(tuán)事業(yè)發(fā)展的高度責(zé)任心,，并對(duì)大家提出的意見和建議進(jìn)行了歸納總結(jié)。還向與會(huì)成員企業(yè)和中房集團(tuán)城市房地產(chǎn)投資公司籌備工作組提出了希望和要求：一是積極傳達(dá)本次會(huì)議精神,，抓緊落實(shí)具體工作,；二是認(rèn)真研究意見和建議，完善規(guī)劃方案,；三是加快工作節(jié)奏,，推進(jìn)運(yùn)作進(jìn)程。

      大會(huì)雖然只有短短一天的時(shí)間,，但與會(huì)成員企業(yè)積極參與,，表現(xiàn)出對(duì)集團(tuán)改革發(fā)展的高度重視和“中房的事情大家做”的主人翁精神，此次會(huì)議為推進(jìn)下一步的工作打下了良好基礎(chǔ),。

      另外,，會(huì)議還宣布了中房集團(tuán)城市房地產(chǎn)投資有限公司籌備工作委員會(huì)名單：顧問(wèn)：殷友田,、何居春,、宋乃嫻；主任：張文清,；委員：王冰清,、王愛全、趙昱,、王監(jiān)強(qiáng),、李清達(dá)、周秀珠、謝躍輝,。